Les 10 prochaines années pour le cloud computing

Le paysage du cloud computing évolue considérablement à mesure que les entreprises remettent en question la valeur des solutions de cloud public. Cette évolution marque un tournant par rapport aux années précédentes, lorsque le cloud public était largement considéré comme la panacée pour tous les besoins en matière de technologie et d'infrastructure. Les entreprises reconsidèrent désormais l'efficacité, la rentabilité et l'alignement stratégique du cloud computing public dans leurs cadres informatiques. Nous avons également abordé ce sujet ici ces dernières années.

C'est une chose de se plaindre. Il est plus bénéfique pour les experts de suggérer de nouvelles voies aux fournisseurs de cloud. Les fournisseurs qui adaptent leurs stratégies pour mieux répondre aux besoins d'un paysage en évolution s'en sortiront mieux et aideront les entreprises qu'ils servent. Je pense que ces discussions ont déjà lieu, alors voyons à quel point je me rapproche des conclusions auxquelles les fournisseurs de cloud parviennent d'eux-mêmes.

La brillance des nuages ​​publics s'estompe

Au départ, le cloud public était vanté pour son potentiel de réduction des coûts et de rationalisation des processus. L’attrait de solutions moins chères, plus rapides et plus agiles a conduit à son adoption généralisée. Du gouvernement aux grandes entreprises, tout le monde a déclaré une « stratégie axée sur le cloud ». Lorsque le marché s’est normalisé, les principaux acteurs du logiciel d’entreprise ont été maintenus en vie, à savoir AWS, Microsoft et Google.

Cependant, les gains de productivité et les économies de coûts attendus ne se sont pas matérialisés, dans la plupart des cas. Les gains d’efficacité promis ne se sont pas traduits par des améliorations significatives de la productivité opérationnelle pour de nombreuses organisations, et les plateformes cloud coûtent au moins deux fois plus cher que les systèmes traditionnels.

La forte baisse des coûts des serveurs de stockage et de calcul sur site au cours de la dernière décennie a aggravé la situation des fournisseurs de cloud public. Cette situation a mis à mal les économies que le cloud promettait par rapport aux systèmes sur site traditionnels.

Les entreprises reviennent au pays

37signals, une société de logiciels, a économisé plus d’un million de dollars et a considérablement amélioré sa rentabilité en abandonnant les services cloud. Cette décision souligne une prise de conscience croissante parmi les entreprises : les coûts directs d’achat de matériel et d’hébergement dans des centres de données partagés peuvent être considérablement inférieurs aux dépenses courantes liées aux services cloud publics.

Ce n'est un secret pour personne que de nombreuses entreprises déplacent discrètement leurs charges de travail vers des centres de données d'entreprise et des fournisseurs de colocation, essayant de minimiser l'erreur qu'elles ont commise en passant au cloud. Cependant, n'oublions pas que de nombreuses entreprises n'ont pas investi dans la refonte et la réingénierie de leurs applications pour les fournisseurs de cloud. En effet, le mouvement « lift and shift » a créé des blessures auto-infligées en utilisant à mauvais escient les ressources du cloud.

Que devraient faire les fournisseurs de cloud ?

Au vu des tendances actuelles, il n’y a pas lieu de paniquer. Les fournisseurs de cloud public continueront de croître grâce à l’intelligence artificielle. Le mouvement massif vers l’IA et le fait que les fournisseurs de cloud public constituent la voie la plus facile pour y parvenir propulseront une grande partie de la croissance du cloud au cours des prochaines années.

Les fournisseurs de cloud sont désormais confrontés à des problèmes de « sortie du cloud » tout en se concentrant sur la croissance de l’IA. Leur marché continue de stagner, car les entreprises constatent qu’une combinaison de plateformes sur site et dans le cloud est peut-être plus rentable, compte tenu des coûts opérationnels de l’IA. En d’autres termes, l’IA retarde la réalité à laquelle elles seraient probablement confrontées à court terme.

Alors, comment les fournisseurs de cloud peuvent-ils trouver une nouvelle croissance sur le marché ?

Tout d’abord, arrêtez d’utiliser une approche « cloud unique ». De nombreux fournisseurs de cloud public proposent leurs propres systèmes spécifiques, tels que la sécurité, les bases de données, le développement d'applications, les conteneurs et les systèmes informatiques sans serveur. Cette technologie ne peut pas être utilisée avec d'autres clouds publics ou systèmes sur site, et les clients sont obligés de travailler dans ce silo de cloud.

Les entreprises ne veulent plus fonctionner de cette manière. Elles veulent exploiter toutes les plateformes hétérogènes et autonomes, où la sécurité, les opérations, la gouvernance et le développement d’applications doivent également s’étendre à ces systèmes. Les fournisseurs doivent créer et vendre de l’ouverture plutôt que des outils qui ne fonctionnent que sur leur seul cloud.

Deuxièmement, trouver des moyens de réduire les prix. La principale plainte que je reçois des utilisateurs de cloud qui cherchent à sortir du cloud est que les coûts sont trop élevés. Ils ont raison. Les prix du matériel ont baissé et le prix des services cloud est resté relativement le même. Bien sûr, je ne participe pas à ces réunions où les fournisseurs de cloud discutent avec les investisseurs qui sont avec eux depuis 15 ans et insistent sur un bon retour sur investissement. Il peut y avoir une raison impérieuse pour laquelle les fournisseurs ne réduisent pas leurs prix.

L'époque où les entreprises achetaient des systèmes cloud à la hâte a laissé trop de gens se repentir à loisir. Les fournisseurs doivent mieux comprendre ce que les entreprises doivent payer pour trouver de la valeur et ainsi réduire l'exode vers les fournisseurs de colocation, les fournisseurs de services gérés et les centres de données d'entreprise. Ceux qui proposent ces trois options excellent dans la fourniture de plates-formes rentables, ce qui incite les entreprises à les choisir. Les fournisseurs de cloud n'ont pas besoin de se demander pourquoi : c'est une question de mathématiques de base.

Oui, je comprends les valeurs douces de l'agilité et de la rapidité de mise sur le marché, mais dans de nombreux cas, ces attributs ne sont pas toujours valables au sein d'une entreprise. Là encore, l'alternative cloud est devenue assez performante en matière d'« émulation cloud » et offre donc presque la même valeur à un prix considérablement réduit.

Bien sûr, l’IA est en plein boom. Je pense que les conférences sur le cloud computing continueront à être axées sur l’IA pendant quelques années, et que les ventes suivront. Mon avertissement aux fournisseurs ? À terme, même les nouvelles ventes basées sur l’IA prendront fin et les entreprises chercheront des options plus abordables et plus pratiques.

Je me rends compte que les fournisseurs de cloud public savent aussi bien que nous lire les signes avant-coureurs. Ils savent que la tendance actuelle à l'exode vers le cloud va se poursuivre. Quelle est la prochaine étape ?