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Le métaverse est le premier à accompagner le serrement de ceinture de Disney

Le métaverse est le premier à accompagner le serrement de ceinture de Disney

Bob Iger, PDG de Disney
Photo: Neilson Barnard (Getty Images)

Si vous espériez obtenir un bien immobilier à Toontown ou obtenir marié à Disneyland numérique ou quelque chose le long de ces étranges lignes virtuelles, eh bien, vous n’avez pas de chance. Disney sort de l’entreprise métavers, selon un le journal Wall Street rapport. L’ancien et futur PDG Bob Iger a fermé la division en charge des rêves de métaverse de l’entreprise dans le cadre d’une série de licenciements planifiés qui supprimer environ 7 000 emplois au total dans l’entreprise.

La division s’appelait spécifiquement le «groupe Next Generation Storytelling & Consumer Experiences», dirigé par le vétéran de Disney Mike White (qui, soit dit en passant, resterait dans l’entreprise tandis que les 50 autres membres ont perdu leur emploi, par WSJ). White était en charge pendant environ un an, et les stratégies métaversales que lui et l’équipe concoctaient n’étaient pas claires. WSJ a beaucoup de jargon à offrir, y compris qu’ils étaient «chargés de trouver des moyens de raconter des histoires interactives dans de nouveaux formats technologiques en utilisant la vaste bibliothèque de propriété intellectuelle de Disney», selon des sources au courant, et que PDG évincé Bob ChapekL’objectif déclaré de était de « créer un paradigme entièrement nouveau sur la façon dont le public vit et s’engage avec nos histoires », selon une note interne. Selon le point de vente, Disney envisageait des applications de métaverse pour « les sports fantastiques, les attractions de parcs à thème et d’autres expériences de consommation », ce qui est un parapluie assez large.

Il ne semble pas qu’ils aient fait beaucoup de progrès sur ces objectifs vagues, ni avec une plate-forme Amazon Prime-esque proposée pour combiner le streaming, la vente au détail et les applications liées aux parcs à thème. Il n’est donc peut-être pas surprenant que ce soit là que Disney ait choisi de (commencer à) réduire ses pertes. Mieux vaut tirer sa révérence maintenant que de lancer un métaverse coûteux et impopulaire qui fait de votre entreprise une risée, n’est-ce pas ?

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