L'Enveloppe vient de publier un long rapport sur les nombreuses façons dont les studios ont accéléré la décomposition de leurs propres bénéfices cinématographiques, et le résultat peut plus ou moins être résumé par Tim Robinson dans un costume de hot-dog disant « Nous essayons tous de trouver le gars qui a fait ça. » Les studios aiment Disney « À l’époque, nous ne pensions pas que nous allions changer ou perturber l’expérience cinématographique » en passant au streaming, selon les mots de l’ancien dirigeant Kevin Mayer. Au lieu de cela, ils pensaient qu’ils pourraient profiter de la capacité accrue des consommateurs à choisir où regarder leurs films, tout en maintenant des revenus stables provenant du streaming. une expérience théâtrale moderne et raffinéey compris des sièges de style stade et des systèmes audio Dolby de pointe. Ce n'est pas ce qui s'est passé.
L'EnveloppeLe rapport de retrace l’effet papillon qui s’est produit lorsque la plateforme Netflix a changé l’industrie à jamais en 2007. Comme nous le savons tous, tout le monde s’est précipité pour suivre le mouvement. « On pouvait tout simplement y goûter », a déclaré Mayer à propos de l’annonce initiale du lancement de Disney+ en 2019. « Cela va transformer notre entreprise, transformer l’industrie, et nos actionnaires vont en bénéficier massivement. Nous en étions sûrs. Et nous avions raison, d’ailleurs. C’est ce qui s’est passé – jusqu’à ce que cela ne se produise plus. »
Le box-office a été décimé au cours des dernières années, en partie à cause d'une pandémie et de grèves conjointes. Mais, selon le média, l'essor du streaming était initialement destiné à résoudre un tout autre problème. Le modèle économique de Netflix n'a pas seulement perturbé les opportunités de cinéma ; il a également sonné le glas du câble traditionnel, une source de revenus majeure, ainsi que des ventes de DVD et de Blu-Ray à forte rentabilité. « Une grande partie des revenus des studios a essentiellement disparu », a déclaré Daniel Loria, vice-président senior de la stratégie de contenu et directeur éditorial de Box Office Pro. L'Enveloppe.
Cette stratégie initiale de pansement, associée à la fermeture des salles de cinéma pendant plusieurs mois en 2020, s'est traduite par un changement complet du comportement des spectateurs. Chaque studio a abordé la fermeture de manière légèrement différente (rappelez-vous quand Disney a essayé de vendre Mulan en streaming pour 30 $ ?), mais le résultat général a été une réduction drastique de la fenêtre attendue entre la sortie en salle et la sortie en VOD/streaming d'un film.
Alors que L'Enveloppe les usages Le gars qui tombe à pic À titre d'exemple, les films dont les fenêtres de sortie en salle et en VOD se chevauchent et « ne connaissent pas de baisse majeure des recettes en salle » après leur sortie numérique, certaines sources affirment également craindre que cette pratique « puisse entraîner le public à s'attendre à ce que certains films, même à un prix élevé, soient disponibles plus rapidement dans leur salon ». Un directeur de cinéma anonyme a expliqué que « les cinémas obtiennent une part » lorsque les gens choisissent d'attendre pour voir un film en VOD, mais ils « perdent quand même toutes les concessions qu'ils auraient achetées ».
À l'exception de Netflix, la plupart de ces services de streaming n'ont pas encore réalisé de bénéfices. Bien que Disney et Paramount affirment tous deux être en voie d'atteindre la rentabilité du streaming au cours des exercices 2024 et 2025 respectivement, cela représente encore beaucoup de fonds perdus, surtout compte tenu des pertes supplémentaires en salles. Tout compte fait, les innovations actuelles des studios et acquisitions J'ai un peu l'impression de jouer de la musique sur le pont du Titanic. En vérité, tout le reportage de L'Enveloppe vaut la peine d'être lu et peut être trouvé ici.
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